Projetos organizados por frente de atuação, solução, ODS e status.
Diagnóstico 360º na Aperam (Timóteo) mapeando fluxos, infraestrutura e composição dos resíduos, identificando gargalos e oportunidades de eficiência com base em dados de campo.
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Diagnóstico 4R’s na Novo Nordisk (Montes Claros), com workshops e cocriação para reduzir coprocessamento, melhorar rastreabilidade e reinserir materiais na cadeia.
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Piloto de compostagem de 350 kg de resíduos orgânicos da J. Mendes, validando viabilidade técnica e econômica e transformando descarte em adubo com baixo custo operacional.
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Game 4R’s na Aperam engajou colaboradores via gamificação, com equipes em missões de sustentabilidade, gerando melhorias operacionais e mudança prática na gestão de resíduos.
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Rastreabilidade em tempo real na Vale com visão computacional nas caçambas, identificando materiais e ocupação para otimizar logística e reduzir não conformidades com base em dados.
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